Öffentilche Verkehrsmittel sind eigentlich eine gute Gelegenheit mit anderen Menschen in Kontakt zu kommen. Das hat auch die Stadt Kopenhagen und die Busgesellschaft Arriva erkannt. Um die Flirt- und Liebesbeziehungen zu “fördern” hat die Busgesellschaft in mehr als 100 Bussen auf fünf ihrer Strecken eigene Sitze eingeführt. Mit rotem Bezug und roter Nackenstütze soll anderen Fahrgästen signalisiert werden, dass man flirtwillig ist und jemanden gerne kennenlernen würde. Dieses Konezpt soll nun erstmal für zwei Wochen getestet werden. “Wir können nicht garantieren, dass man dort auf den gesuchten idealen Menschen trifft”, fügte Wex hinzu, Sprecher der Verkehrsbetriebe.

Marianne Faerch, Business Devloper bei Arriva sagt in einem Interview mit der BBC, dass bereits ein Anstieg in den Fahrgästen zu verzeichnen sei.

Schnappschuß der Liebessitze in Kopenhagen – auch “Kærlighedssæder” gennant! Copyright Photo by Kadaver Off the Record

Wir sind gespannt, ob sich zukünftig die verkehrsmässige Situation in Kopenhagen entspannt und viele Autofahren auf öffentliche Vekehrsmittel ausweichen.

[ via BBC ]

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Die Stadt Denver im Bundesstaat Colorado immer eine Reise wert. Jetzt gibt es noch einen Grund mehr, sich die Stadt näher anzusehen. In Denver hat die gemeinnützige Organisation B-Cycle ein stadtweites Bike-Sharing gestartet. Dazu wurden 50 Stationen mit 500 Fahrrädern installiert. Es soll das erste dieser Art und Größe in den Vereinigten Staaten sein. B-Cycle ist eine Kooperation von Humana Inc., Trek Bicycle Corporation und Crispin Porter + Bogusky. Die Bikes sind mit Fahrradcomputern ausgestattet, die neben Geschwindigkeit und Strecke auch die verbrauchten Kalorien sowie den persönlichen Beitrag für ein “grünes Denver”.

(Bildquelle: www.bcycle.com)

Der Ablauf ist wie folgt, zuerst eine Guthabenkarte online erwerben oder direkt am Kiosk zahlen, dann ein Bike aussuchen. Nach der Fahrt wird das Bike in einer der anderen 49 Station in Denver abgestellt und fertig. So einfach kann Bike-Sharing sein!

(Bildquelle: www.bcycle.com)

[Trigami-Review]

Wer Gegenstände aller Art kaufen, tauschen & verkaufen und etwas Neues ausprobieren möchte, der sollte sich Bazaaria.com näher ansehen.

Die Tausch- & Handelsplattform ist in einem ansprechendem und modernem Design und gefällt auf Anhieb. Die Anmeldung ist schnell und einfach getan, dann kann es losgehen. Jeder kann kostenlos Gegenstände einstellen. Für Tauschgeschäfte fallen generell keine Gebühren an. Im Falle eines Verkaufes fällt eine Verkaufsgebühr an, die abhängig des Verkaufspreises nach Abschluss der Transaktion fällig ist.

Bazaaria funktioniert wie ein Basar. Wie im richtigen Leben kann um Gegenstände gefeilscht werden, ohne dass man ein bestimmtes Zeitlimit einhalten muss oder das Angebot nach einer bestimmten Zeit verfällt. Interessant ist auch, dass bei Bazaaria keine sogenannten Powerseller Zutritt haben. Das Kaufen, Tauschen & Verkaufen ist nur für private Nutzer und behält so weitestgehend den urtümlichen Charme.

Auf jedem echten Basar kann man zum Beispiel Kleidung kaufen, so auch bei Bazaaria. In dieser Kategorie wird von Pantoffeln über Ringe bis zu Pelzmänteln viel geboten. Der Anbieter kann wählen, ob er seinen Gegenstand gegen einen anderen Gegenstand tauschen oder einfach nur verkaufen möchte. Natürlich kann er auch beides zugleich wählen, falls er sich alle Optionen offen halten möchte. Interessenten können dann entweder eigene Gegenstände zum Tausch für den interessanten Gegenstand anbieten oder einfach ein Kaufgebot abgeben. Der Ablauf ist recht einfach und intuitiv. In der Kategorie Antiquitäten & Kunst findet man von Apothekerflaschen über Trachtenpuppen bis Offsetlithographie auch eine große und interessante Auswahl. Darüber hinaus kann man natürlich auch gebrauchte Bücher kaufen, tauschen & verkaufen, ebenso Filme, Videospiele, Baby- und Kindersachen und noch mehr.

Auf der Tausch- & Verkaufsbörse Bazaaria laufen generell alle Geschäfte direkt zwischen den Handelspartner ab. Zudem laufen alle Geschäfte über einen Treuhandservice. Das heißt, der Käufer überweist das Geld an den Treuhandservice. Sofort nach Geldeingang wird der Verkäufer informiert, woraufhin er den verkauften Gegenstand verschickt. Wenn der Gegenstand beim Käufer eingetroffen ist, informiert er den Treuhandservice und hat nun 48 Stunden Zeit, den Gegenstand zu prüfen, ob er der Beschreibung entspricht oder Mängel aufweist. Wenn der Käufer den Gegenstand behält, wird dem Verkäufer sein Geld überwiesen. Dieses System schafft Vertrauen und Transparenz unter den Handelspartnern. Die Tausch- & Handelsplattform Bazaaria hat das Potential zu einer echten Alternative zu den großen Auktionsplattformen.

Wir recherchieren seit kurzem nach Unternehmen bei denen man ein eigenes Offline-Printmagazin / Zeitschrift drucken lassen kann.  Im deutschsprachigen Raum wurden wir leider nicht fündig. Sicherlich werden sich einige fragen, warum man im Zeitalter von immer rückläufigeren Printprodukten- und märkten eine eigene Zeitschrift/Zeitung aufsetzen möchte. Im Hinblick auf iPads & Co. und sonstige eBook-Reader ist diese Frage auch vollkommen berechtigt. Wir sprechen mit unserem Blog eine spezielle Zielgruppe an und würden damit einfach unseren Lesern eine weitere Möglichkeitkeit geben wollen auf unsere Geschäftsideen und Konzepte aufmerksam zu werden. Ist ja auch mal schön über neue Geschäfsideen und Geschäftskonzepte im Garten, am Strand oder im Cafe lesen zu können.  Dass für diese Nischenanbieter auch ein Markt da ist sieht man dass sich in letzter Zeit (derzeit nur im Ausland) immer mehr Startups in diesem Bereich versuchen.  Ein Beispiel (aber in diesem Fall kein richtiges “Startup” mehr) in diesem Bereich ist das zu HP gehörende Unternehmen MagCloud.  “..MagCloud is an HP Labs research project evaluating new web services that will provide small independent magazine publishers, online content owners, and small businesses the ability to custom publish digitized magazines and economically print and fulfill on demand…”

Das amerikanische Unternehmen möchte mit seinem Angebot jedem auf einfache Weise zu einem Print-Magazin verhelfen. Vom Preis (20 Cent pro Seite) ist das auf jeden Fall drin und auch absolut in Ordnung. Der gesamte Prozess der Magazin-Erstellung (“How to Make a Magazine”) ist gut durchdacht und die Nutzerführung ist relativ einfach gehalten. Der Versand erfolgt derzeit leider noch nicht nach Europa. Laut MagCloud wird hier aber dran gearbeitet und wird nur eine Frage der Zeit sein bis dies auch im Angebot ist.  Ein sehenswertes Interview mit dem Vice President  und CTO von HP Imaging & Printing gibt es hier:

Ein weiteres Druckangebot ist das in UK ansässige Unternehmen Newspaper Club welches aber kein Magazin druckt, sondern eine Art Zeitung. Das Standard-Format ist eine 12-seitige Zeitung zu 7 Pfund für eine Schwarz-Weiß Kopie. Es gibt eine Preisstaffelung wobei das eine S-W-Kopie bei 100 Stück Abnahme nur noch 1.20 Pfund kostet. Farbdruck kostet dementsprechend mehr und gibt es auch erst ab 500 Kopien.

Zur Erstellung kann man entweder ein eigenes pdf hochladen oder ein Online-Tool verwenden. Vom Prozessablauf her gefällt mir aber MagCloud etwas besser – ist aber Geschmackssache.

the most fun Ben’s had all year from russelldavies on Vimeo.

Wie bereits Anfangs erwähnt konnten wir in Deutschland kein Unternehmen recherchieren das dieses Nischenkonzept derzeit anbietet. In diese Richtung in etwa geht aber BoD – “Books on Demand” mit Sitz in Norderstedt. Es wird hier keine Möglichkeit eines Magazin,- oder Zeitungsdruck gegeben, sondern hier geht es um die Erstellung und Veröffentlichung eines eigenen Buches.  Es ist eigentlich unverständlich, warum es einen Magazin- und Zeitungs/Zeitschriftenservice wie MagCloud, Newspaper Club, etc. in Deutschland nicht gibt – die Nachfrage wäre meines Erachtens groß genug um eine attraktive Nische zu besetzen.

Bildquelle: (c) Copyright Photo by seriousfun

Im Bestpractice-Blog hat Burkhard Schneider eine nette Geschäftsidee erwähnt – das Freiburger Disco Taxi.  Die Geschäftsidee von Erfinder Ahmad Javanshir, einem 56-jährigen gebürtigen Iraner, began mit einer Investition in Höhe von 12,95 Euro! Er hat sich zum Ziel gesetzt, eine Taxifahrt zur Disco so zu gestalten, dass die Party bereits auf der Fahrt dorthin beginnt.  Um seine ungewöhnliche Idee in die Tat umzusetzen ging Ahmad in den Baumarkt und kaufte eine kleine Discokugel (Katalogbezeichnung “Mini-Light-Ball” mit einem Durchmesser von 11,5 Zentimeter. Mit Sekundenkleber wurde die Kugel am Taxihimmel befestigt, daneben zwei Stroboblitzer. „Die Taxizentrale Freiburg hat mich nicht aufgenommen, zu viele Mitglieder“, sagt Ahmad, während er seinen Wagen in einer Samstagnacht durch den schneebedeckten Freiburger Westen steuert. „Also machte ich mich selbstständig. Irgendwie muss man sich ja abheben von der Konkurrenz.“ Ist doch eine nette Idee – hoffentlich macht die Verkehrsbehörte dem Erfinder in Zukunft keinen Strich durch die Rechnung. macht. In Wien und Amsterdam sind die Disco-Taxis bereits voll im Trend.

Bildquelle: (c)  Flickr – Ben Fredericson (xjrlokix) – Taxi

Wie die Financial Times Deutschland berichtet bastelt Vodafone laut Auskunft von Deutschlandchef Friedrich Joussen an einer Art digitalem Ausweis auf dem Mobilfunkchip.  Das Geschäft im Mobilfunkmarkt ist die letzten Jahre immer härter geworden und ruft nach neuen erfolgsversprechenden Innovationen. “In Afrika erledigen die Menschen bereits mobil ihre Bankgeschäfte”, so Joussen. Vodafone plant einen digitalen Personalausweis der auf der Sim-Karte. Dies könnte den Durchbruch für eine Vielzahl neuer Internetdienste bedeuten.  Heutzutage scheitern viele Unternehmen und Serviceangebote an umständlichen Bezahl und Identifikationsdiensten wird Joussen zitiert. Von der Technik her ist die Marktreife noch lange nicht erreicht. Die Probleme die auftauchen können bringt der neue Personalausweis auf den Tisch der erst im November 2010 an die Bürger verteilt werden sollen. Viele Experten zweifeln an der Sicherheit des Ausweises.

Der Netzbetreiber will selbst nicht in das Geschäft einsteigen und zukünftig Artikel über das Internet anbieten. Vodafone liefert Technik und innovative Syteme, so Joussen. Joussen fordert die Regierung und Chipkartenhersteller auf die entsprechenden Voraussetzungen zu schaffen damit die Datensicherheit sicher gewährleistet werden kann. Bis sich das ganze aber durchgesetzt hat wird sicherlich noch eine Zeit vergehen.

Bildquelle: (c)  Flickr – Sueddeutsche Zeitung – Der neue elektronische Personalausweis wird zum 01. November 2010 eingeführt.

Der Amerikaner Calvin Gosz hatte eine ziemlich originelle Idee um schnell an Geld für seine Ausbildung zu kommen. Er lässt sich umtaufen und wird künftig wie eine finnische Elektrohandelskette heißen.  Der 19-jährige Calvin hatte sich laut oe24.at auf Ebay und Facebook angeboten für $5000 USD seinen Namen in “was auch immer” zu ändern.

Verkkokauppa-Geschäftsführer Samuli Seppälä fand die Idee von Anfang an lustig und bekam den Zuschlag. Der Betrag wurde angeblich bereits überwiesen und Gosz kümmert sich bereits um die Namensänderung in Verkkokauppa.Com.

In der Mensa der Uni Siegen wurde eine tolle Idee geboren, die vor allem viele Studierende inzwischen auf keinen Fall mehr missen möchten. Seit Ende 2007 arbeitet das Gründerteam an der Umsetzung und Etablierung von SEMESTERBOOKS.de. Jetzt steht ein Relaunch an, der den Dienst noch attraktiver machen wird. Wir haben eine interessantes Interview mit Kreshnik Myftari, einem der vier Gründer von SEMESTERBOOKS.de geführt:

Was ist SEMESTERBOOKS.de?
SEMESTERBOOKS.de ist eine studentische Bücherbörse. Die Besonderheit: Jede Hochschule hat ihren eigenen Marktplatz zum Büchertausch. Noch einfacher, gezielter und schneller können Studierende jetzt ihre Bücher fürs Studium direkt an ihrer eigenen Hochschule finden – und handeln. Sollte ein Buch nicht sofort verfügbar sein, können Studierende direkt bei SEMESTERBOOKS.de auch neue Bücher, natürlich provisionsfrei, kaufen.

Foto links: Kreshnik Myftari, Mitgründer von SEMESTERBOOKS.de

Wie ist SEMESTERBOOKS.de entstanden? Gibt es eventuell eine ganz konkrete Situation?
Unsere Geschichte begann in der Mensa der Uni Siegen: das neue Semester hatte begonnen, mein Mitgründer Alex und ich bekamen von Professoren wieder Mal eine unendlich lange Liste mit Buchtiteln, die wir uns unbedingt kaufen sollten. Nur wie kommen wir möglichst günstig und schnell an die Bücher für unser Studium? Wir fanden die schwarzen Bretter zu unübersichtlich, gleichzeitig kannten wir aber auch nicht soviel ältere Studenten die wir nach ihren gebrauchten Büchern hätten fragen können. Wir recherchierten im Internet und wunderten uns, dass es noch keine Plattform zum Büchertausch gab. Die Idee von SEMESTERBOOKS.de wurde geboren.

Wer ist das Gründerteam?
Zum Gründerteam gehören Alexander Pelz (23, Uni Heidelberg, VWL), Dominic Roessmann (27, Uni Münster, Theologie), Tung Nguyen (22, Uni Heidelberg, VWL) und Kreshnik Myftari (24, Uni Heidelberg, Politik & VWL).

Seit wann arbeiten Sie an der Entwicklung?
Wir sind seit Ende 2007 dabei und entwicklen unsere Plattform ständig weiter. Im Mai 2009 haben wir unsere Homepage relauncht und in den nächsten Wochen werden wir nochmals unsere Funktionen erweitern und eine neue Version online bringen.

Welche Höhepunkte und Rückschläge gab es bei der Entwicklung?
Vor der Entwicklung: Da unsere Idee neu war, wurde unsere Idee am Anfang nicht verstanden. Manchmal war es doch etwas komplizierter, bis die Leute unsere Idee und den Nutzen verstanden haben. Als wir dann online gegangen sind und auch positives Feedback von den Studierenden bekamen, waren wir erleichtert und sehr glücklich darüber. Wir freuen uns über das gute Feedback von Studierenden und die Zusammenarbeit mit über 500 Fachschaften, Astas und Hochschulen.

Warum ist das Prinzip von SEMESTERBOOKS.de neu und auch innovativ? Und welche Vorteile werde Ihre User durch die Nutzung von SEMESTERBOOKS.de haben?
SEMESTERBOOKS.de ermöglicht es den Studierenden, Bücher einfach und bequem auf dem Campus auszutauschen: keine mangelhafte Ware, keine Rückversandkosten, kein Stress – das bedeutet mehr Zeit für das Studium, mehr Zeit für das Wesentliche. Durch die Möglichkeit, gezielt an der eigenen Hochschule Bücher zu suchen und anzubieten ist die Wahrscheinlichkeit ein Buch infolgedessen zu kaufen bzw. zu verkaufen sehr hoch. Begünstigt wird dies dadurch, dass die Studierenden hochschulintern von Semester zu Semester in der Regel die jeweils gleichen Bücher für ihr Studium benötigen. Käufer und Verkäufer können sich an der Hochschule (Mensa, Campus) treffen, somit wird ein schneller und bequemer Bücherhandel ermöglicht. SEMESTERBOOKS.de bringt Buch-Suchende und Buch-Anbieter direkt und bequem an der eigenen Hochschule zusammen und ermöglicht den effektiven Handel von Studienliteratur.

Was ist das größte Unterscheidungsmerkmal zu eventuell bereits vorhandenen ähnlichen Projekten?
Wir waren einer der ersten Anbieter in Deutschland. Mittlerweile haben wir auch andere Wettbewerber, wobei nur 1-2 unsere direkten Konkurrenten sind. Wir arbeiten mittlerweile mit über 500 Fachschaften, Astas und Hochschulen zusammen. Wir werden in den nächsten Wochen unsere Homepage relaunchen und dabei neue, innovative und sinnvolle Funktionen für unsere Mitglieder anbieten.

Welche Ziel- bzw. Kundengruppe soll durch SEMESTERBOOKS.de angesprochen werden?
Studierende, Professoren und Hochschulmitarbeiter sind unsere Zielgruppe.

Was ist Ihr nächstes großes Ziel?
Wir möchten die größte & wichtigste Online-Anlaufstelle für gebrauchte & neue Studienliteratur werden.

Haben Sie Preise bzw. Auszeichnungen für Ihr Projekt erhalten?
Wir haben den den 2. Platz beim Sologics E-Commerce Award gewonnen. Zudem wurden wir im Gründerverbund Heidelberg aufgenommen und werden auch von der Uni Heidelberg offiziell gefördert.

Vielen Dank für das Interview!

Als Selfstorage bezeichnet man im angloamerikanischen Raum schon lange die Anmietung von Lagerzellen durch Privatpersonen. Ihren Ursprung fand diese Art von Einlagerung bereits in den fünfziger Jahren in den USA. Erst in den siebziger Jahren wurde dort das Konzept “vermarktet”. Seit einigen Jahren schwappt diese Welle nun auch nach Europa über.  Im Vergleich zu den USA, steht der europäische Markt noch ganz am Anfang. Großbritannien ist für das Selfstorage-Konzept absoluter Vorreiter. Das derzeitige Schlußlicht dieser Branche ist Deutschland mit gerade einmal ca. 90 Selfstorage Standorten. Der demographische Wandel und die Schnelllebigkeit unserer Gesellschaft lassen diese Branche stark forcieren.

Klarer Marktführer ist “MyPlace-Selfstorage”:

Gegründet im Mai 1999 in Wien, Österreich und beschäftigt aktuell ca. 95 Mitarbeiter. Derzeit hat MyPlace-Selfstorage 29 operative Lagerstandorte:
7 Wien, 1 Graz, 6 Berlin, 4 Hamburg, 5 München, 1 Frankfurt, 2 Nürnberg, 1 Wiesbaden und 2 in Zürich. Die Lagerabteils haben eine Größe von 1-50 Quadratmetern mit einer Höhe zwischen 2,8 und 3,5m. Der Kunde mietet und zahlt nur soviel Lagerraum wie er auch benötigt. Man kann eine Faustregel verwenden die besagt, dass Einrichtung von einer 30m² Wohnung in eine Lagerzelle mit 3m² passt. Die Mieter haben in der Zeit zwischen 6:00 und 22:00 Uhr Zugang zu den Lagerräumen. Zutritt zu den sichtgeschützten Lagerzellen haben nur die Kunden: Hierfür sorgt eine individuelle Zutrittskontrolle sowie eine 24- Stunden Videoüberwachung sowie ein Sicherheitsdienst in der Nacht. Die Kunden können direkt mit dem PKW oder dem LKW zu den Liften oder zu den Lagerräumen fahren.

Verpackungsmaterialien aller Art (Kartons in unterschiedlichsten Größen, Folien, Klebebädner und Regale etc.) kann man im MyPlace-Shop vor Ort kaufen. Klar ist, dass man verderbliche Waren oder Lebewesen sowie giftige oder entflammbare Stoffe etc. dort nicht einlagern darf – aber das versteht sich ja von selbst.

Dass diese Geschäftsidee enormes Potential hat zeigen die vielen Selfstorage-Anlagen in Bau sowie das enorme Wachstumspotenital im Ausland bspw. USA oder Großbritannien.

Es gibt jeden Tag viele tolle Ideen und Verbesserungsvorschläge. Doch die Schwierigkeit liegt an deren Umsetzung. Nur wenige haben den Mut und die finanziellen Mittel die Idee bis zur Markteinführung umzusetzen. Ben Kaufmann, 22-jähriger Gründer von Mophie und Kluster, und sein Team haben sich entschlossen die Plattform Quirky ins Leben zu rufen. Auf Quirky kann jeder seine Idee gegen eine Gebühr von 99$ (ca. 78 €) einreichen und vermarktet diese. Nach Einreichung werden die Ideen-Informationen von der Quirky-Community gesichtet, bewertet und es erfolgt eine Abstimmung welche Ideen umgesetzt werden sollen. Quirky ist für die Produktion und Vertrieb zuständig, die Community erstellt das Produkt.
“During development, quirky’s community weighs in on all aspects of the product itself…name, logo, color, packaging, the whole nine. And check it, we know the road to success – we’re the guys behind mophie and kluster, we’ve been doing this whole community influence thing for years.”

30% der Umsätze sollen an die Community (Crowd) gehen, wovon der Ideeneinreicher 4/10, also 12% Umsatzbeteiligung erhält.

“Quirky is an online social product development company. Your product ideas come in, our community works on them, we sell your product worldwide, and 30¢ of every dollar brought in gets distributed amongst you and the product’s influencers.”
Als so genannter “Influencer” kann man auch ohne eine eigene Idee Geld verdienen: Wenn man sich für ein Projekt/Idee engagiert erhält man Anteile. Abhängig von den Anteilen wird man an der Erlösverteilung berücksichtigt:


“Every few days, we bring one product from sketch to store. The products we create, come from people just like you…”